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葫说联通之一联通用人之误

发布时间:2021-01-21 08:19:01 阅读: 来源:研磨机厂家

现在,在企业发展激烈的市场竞争中,大家都在接受一个理念:如今的企业不再是单纯的买产品,更多的应该是买服务,如何更好地为用户解决问题,最终达到双赢。作为一个移动电信运营商,他对用户最好的服务就应该是手机信号好,用户对移动电信运营商最直观的印象也是手机信号的优劣。想当初,联通在刚成立之际,移动也是刚刚具备一定的信号覆盖能力,信号远远没有现在这么好。按理说,联通和移动比,有中央的资费照顾,如果好好发展,不至于到今天这个惨淡的地步。在此,用一名基层员工浅薄的眼光说说联通如今杯具的原因。

一、在企业管理中,对技术人才的轻视。

一个移动运营商,应该是技术先行,只有把产品的质量提高到一定水平,才具备在市场上竞争的条件。企业中员工的精华也应该是技术人员。只有最大限度地提高技术人员对企业的向心力和凝聚力,提高技术人员对企业的忠诚度,提高技术人员的积极性,才能发挥出技术人员的最高水平。可惜的是,最初联通的高层领导多为各级地方政府集体组团过来的,这些政府官员可以说是什么企业管理,什么技术也不懂,对技术人员非常轻视。只喜欢溜虚拍马、会送礼的下属,把只知道真抓实干的技术人员当成低级劳动力来看待,这是联通最大的弊病。因为在政府,官员们更注重的是写材料、开会、视察、下指标,试问哪个政府会把信息中心的领导当回事看待。

在联通开创初期,因为人少,联通的人工待遇还不错,很多技术人员怀揣着多年媳妇熬成婆的心态一直努力地干活,所以才有当初联通红红火火的电信改革的一面旗帜的局面。可惜好景不长,有了一定根基之后,到了论功行赏的时候,这些技术人员还是平头百姓,职位、待遇都没有提高,黄牛还是黄牛。以我们这里为例,联通网通重组之后,我们普遍感觉联通的中层干部几乎没有一个是从基层技术岗位上干出来的,干部都是一个个年轻漂亮、身材凹凸的少女少妇,一打听出身,都是一些营业员、话务员、仓库保管员什么的。当年为联通奋斗的技术人员们还是在网管、网优、运维这些基层部门做老百姓。在日后的工作中发现,这些老黄牛们普遍是心态麻木,遍体鳞伤。一个人做一年黄牛可以,如果连续做十年黄牛,眼看着狐狸们个个都上位了,心态还能好吗,带着这种心态,可想而知,工作也是打了折扣,怪不得联通的信号不好。

再说说移动公司,当年一起做技术的人都提拔重用了,你说人家能不感激企业,好好工作嘛。提拔技术人员可以更好地在企业起到一个激励效应,大家都能明白,好好地做技术才能出头。而在联通,大家都知道做技术没有出路,再者说,这些小狐狸们做了中层,对技术一窍不通,她们来管理企业,活活地把电信企业搞成了夜总会、足疗城。

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