利乐拒绝本土化的现象浅析2

利乐拒绝本土化的现象浅析（2）

在许多期望成为利乐合作伙伴的公司和地方政府看来，这有些偏执，在利乐公司为自己坚持进口原材料的做法不得不多费口舌向市场解释的时候，另一则报道帮了他们的忙。央视经济半小时近日揭露了亚洲最大造纸厂——印尼金光集团在中国云南的一项新业务中大规模毁坏森林的作为。报道说，金光集团与云南政府相关部门达成协议，要在云南建立其纸浆基地，规划中的林浆纸用地达2750万亩。金光集团对外宣称他们将在2750万亩林荒地上种植速生林，为其纸浆生产提供原料。但是，调查发现，云南省根本没有这么多的林荒地，金光集团的基地有将近一半是建在繁茂的森林上。现在，他们已经开始享用大自然恩泽中国人民的福祉，大批成熟的林地正被无情地毁坏。如果任由这项规划得以顺利落实，这些林木资源将如何改变“蓝天基本靠风遭到砍伐318采购汇活动以 开春钜惠，整个滇南的生态将受到致命性打击。

在中国，这种案例往往因为有太多利益纠葛而不了了之，对环保问题的关注通常让位于利益诉求。这与瑞典人的想法不同，利乐的做法或许与根深蒂固的环保意识有关。来自瑞典国家消费局的环保意识调查表明，几乎有一半的瑞典人愿为购置环保产品多支出20%的价格。

瑞典虽然森林资源丰富，却依然“惜林如金”，利乐包装被称为最受环保主义者青睐的产品，用它来包装的牛奶、果汁、饮料，无需冷藏，在常温下可保鲜六个月，节约了大量因冷藏而耗费的能源。同时，这种纸包装回收后可做成“彩乐板”，制作家具、地板、玩具、音响设备等。由于是名副其实的“绿色包装”，因此利乐很快被推广到整个欧洲。

将社会伦理的需求与公司发展的目标保持一致显然是一个公司基业长青的保证，但许多时候，两者之间的冲突不可避免，通常人们会选择业绩，并因此而注重其外在的表现——总是津津乐道其营销或者管理方面的高招，却总是忽视公司的健康人格并坚守普世价值观，在这方面，具自定义实验方功能；丑闻已经太多了。