机械-中国丝网印刷业浅析

2009年是中国丝网印刷行业最具特殊意义的1年。2008年国际金融风暴开始蔓延，对丝印行业来说，真实的打击是在2009年，出口激减、价格振动、生产厂家重新洗牌房子被强拆赔钱吗，这类变化直接影响到丝印材料的供应商。作为1家水性丝印材料的供应商、生产商，面对这类突如其来的变化，如何面对激变，走过彷徨及无助，用实际行动来面对这类局势？ 准确的定位：国内丝网印刷行业是1个巨大的产业，面对这行业，每家生产商和供应商都应当找到自己的定位。我们认为定位应当包括两个方面，1个是行业的细分，中国的丝印行业要发展，要提高竞争力，1定要专业化。现在普遍存在的问题是：生产大综合、销售大杂烩，这类普遍的定位，不利于产品生产质量和销售专业水平的提高。另外1个所谓的定位，是产品的档次定位，面对国内市场的竞争，产品应当找到自己的档次定位。目前国内市场由于档次定位模糊，什么生意大家都想做拆迁房子被强拆怎么办，最后堕入价格的竞争，致使缺失固守产品品质及产品档次定位。全面提高品质：在丝印材料行业，商品的品质应当包括产品的质量和销售的质量（技术服务水平）。作为产品的生产、开发，应当遵照科学、实践、创造原则。丝网印刷材料是属于精细化学的领域，科学的精神、科学的方法、尊重科学的态度高于1切，切忌想固然、简单化、凭主观感觉和主观意志。具体的说违建房屋已建成怎么办，首先要符合科学的原理；第2要采取科学的手段，比如测试的仪器、科学的工艺、科学的生产、设备、生产程序；第3要采取科学的管理手段。实践性的原则是丝印行业的特点所决定的。精细化工重在实践、实验，开发产品离不开实践，产品的利用除产品质量之外，取决于产品的使用方法（使用技术）。我们应当极力强调实践性原则，才能全面提高中国丝印材料的生产水平和利用水平。创造性是灵魂，中国的丝印产业要有大的发展和突破，要能更高大地屹立于世界，需要1大批具有创新意义的产品及利用产品的加工品。

范围化与行业管理：要回应国际市场的变化，生产范围非常重要。从范围中去争取利润，从范围中获得品质，这是国内许多行业的共鸣，在丝印材料行业也不例外。国内现在的情况是厂家、商家太多，大部分都缺少公道的范围，是强化整理，还是自然洗牌？总之范围化是1种一定上的趋势。管理也是中国丝印行业最紧急需要的，由于这个行业是属于较偏的门类，因此管理不够明确。我们所说的管理不是管死，而是管出秩序、管出规则，用管理来促进发展。

即将在上海召开的2009中国国际网印及数字化印刷展，将是中国丝印行业迈向成熟与自信的1次展会，南理精细化学走过1段不平坦的道路，我们将作为中国丝印行业的1员，用我们的行动1起证明中国丝印材料的成长！